Conférences Soft Skills

Les biais cognitifs dans la conduite du changement

Découvrez les freins et les leviers pour guider vos équipes et atteindre les objectifs de tous vos projets.


Conférences Soft Skills

Les biais cognitifs dans la conduite du changement

Découvrez les freins et les leviers pour guider vos équipes et atteindre les objectifs de tous vos projets.


Les leaders réalisent des projets en équipe, mais les objectifs et les moyens pour y parvenir peuvent évoluer et changer d'un projet à l'autre.
Pour atteindre de nouveaux objectifs, les collaborateurs mettent en oeuvre leurs expertises, tout en apprenant continuellement de nouvelles méthodes et de nouveaux outils en fonction des besoins.
Par conséquent, les leaders des équipes doivent relever des défis parfois opposés: conduire le changement en faisant évoluer les compétences de chaque collaborateur, tout en valorisant leur expertise pour qu'ils fournissent le meilleur d'eux-mêmes.

Les changements d'un projet à l'autre réunissent les conditions pour actionner les biais cognitifs qui empêchent d'adapter les comportements et de conduire le changement.
Les découvertes en psychologie et en neurosciences cognitives révèlent quels sont les biais cognitifs qui impactent les capacités d'adaptation et comment le cerveau parvient à relever ces défis.
Ces avancées permettent de dégager des techniques pour court-circuiter les biais cognitifs dans les différentes phases des projets.

Dans cette conférence, je présenterai les freins et les leviers pour réussir à conduire le changement.
Nous verrons quels sont les biais cognitifs qui impactent la conduite du changement et quelles sont les techniques pour réussir à faire évoluer les compétences.


Les points forts


  • Les biais cognitifs pour prendre des décisions et s'adapter

  • Les systèmes 1 et 2 du cerveau qui actionnent les biais cognitifs

  • La dynamique du cerveau pour s'adapter au changement

  • Les biais cognitifs pour atteindre des objectifs

  • Les biais cognitifs pour valoriser les compétences

  • Les techniques pour court-circuiter les biais cognitifs

  • Vos nouveaux acquis


  • Connaitre les fondamentaux des neurosciences cognitives et du fonctionnement du cerveau

  • Connaitre l'impact des biais cognitifs dans les différentes phases des projets

  • Gérer les automatismes et les habitudes

  • Utiliser les techniques pour faire évoluer les compétences


  • Public concerné


  • Managers, chefs de projet, entrepreneurs

  • Boites de conseils, organismes de formation

  • Tout public

  • Durée indicative


  • 1 heure de présentation

  • 30 minutes de questions ouvertes


  • Intervenant

    Intervenant

    Sandrine Duverne, Dr

    Conférencière & Chercheuse
  • +200 heures d'enseignement

  • +20 participations à des conférences internationales

  • +19 années de recherche en psychologie et neurosciences cognitives

  • +4 années d'expérience en innovation technologique


  • Institutions académiques

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