Conférence Soft Skills

Les biais cognitifs dans le passage de startup à scale-up

Découvrez les freins et les leviers pour réussir la transition de fondateur à CEO.



Conférence Soft Skills

Les biais cognitifs dans le passage de startup à scale-up

Découvrez les freins et les leviers pour réussir la transition de fondateur à CEO.


Les fondateurs de startup se lancent dans l'aventure entrepreneuriale avec des projets innovants en explorant de nouvelles solutions ou de nouveaux modèles économiques.
Lorsque les startups rencontrent les premiers succès et amorcent un phase de croissance, les fondateurs doivent alors relever de nouveaux défis comme embaucher un grand nombre de collaborateurs, automatiser des processus et pénétrer de nouveaux marchés.
Les fondateurs doivent alors changer de perspective pour clore leur phase d'exploration et commencer à exploiter les solutions et les modèles économiques qui auront fait leurs preuves.
A titre individuel, les fondateur doivent accélérer le développement de leurs capacités cognitives pour réussir la transition vers le rôle de CEO.

Mais le passage de startup à scale-up réunit les conditions pour actionner les biais cognitifs qui empêchent de changer de perspective et de prendre des décisions avec la perspective d'un CEO.
Les découvertes en psychologie et en neurosciences cognitives révèlent quels sont les biais cognitifs qui impactent les capacités d'adaptation et comment le cerveau parvient à relever ces défis.

Dans cette conférence, je présentrai les leviers et les freins qui interviennent dans le passage de fondateurs à CEO.
J'éclaircirai quel est l'impact des biais cognitifs sur la capacité à s'adapter aux changements de la startup et réussir le passage au scale-up.


Les points forts


  • Les biais cognitifs pour explorer et exploiter

  • Les systèmes 1 et 2 du cerveau qui actionnent les biais cognitifs

  • La dynamique du cerveau pour changer de perspective

  • L'optimisme sur les bénéfices attendus

  • La confirmation et la dysconfirmation des attentes

  • Les conclusions hâtives

  • Vos nouveaux acquis


  • Connaitre les biais cognitifs pour relever les défis entrepreneuriaux

  • Comprendre comment fonctionne le cerveau pour prendre des décisions

  • Gérer le dilemme exploitation-exploration au niveau individuel

  • Utiliser les techniques pour court-circuiter les biais cognitifs


  • Public concerné


  • Entrepreneurs, intrapreneurs, innovateurs, étudiants

  • Incubateurs, accélérateurs, organismes de formation, écoles

  • Tout public

  • Durée indicative


  • 1 heure de présentation

  • 30 minutes de questions ouvertes



  • Intervenant

    Intervenant

    Sandrine Duverne, Dr

    Conférencière & Chercheuse
  • +200 heures d'enseignement

  • +20 participations à des conférences internationales

  • +19 années de recherche en psychologie et neurosciences cognitives

  • +4 années d'expérience en innovation technologique


  • Institutions académiques

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