Ateliers CreaCog

Cerveau, Agilité & Management de l'Innovation

Optimisez vos décisions dans les projets agiles

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Cerveau, Agilité & Management de l'Innovation

Optimisez vos décisions dans les projets agiles

Les défis pour manager les projets agiles


Les managers et les chefs de projet agile travaillent avec leurs équipes pour délivrer rapidement des produits ou des services qui répondent aux attentes de leurs clients.

Les méthodes agiles facilitent la gestion de projets en découpant les projets en plusieurs cycles de développement.
Mais lorsque les cycles s’accélèrent, les capacités de travail peuvent être surchargées. Les managers et les chefs de projet relèvent alors des défis pour négocier sur les contraintes de développement, faire collaborer leurs équipes et accélérer le projet.

Toute l’équipe risque alors de prendre des décisions biaisées en utilisant des stratégies cognitives inadaptées pour relever chaque défi.

Les défis dans les projets agiles Les défis dans les projets agiles

Objectifs de l'atelier


Vous apprenez à utiliser les méthodes de développement cognitif issues des neurosciences pour optimiser vos décisions dans les projets agiles. Les méthodes de développement cognitif Les méthodes de développement cognitif
Evoluez avec l'évolution de vos projets agiles
Augmentez le répertoire de vos stratégies
Contrôlez les principaux biais cognitifs
Respectez la dynamique du cerveau
Développez les talents dans vos projets agiles
Augmentez le répertoire de vos stratégies
Contrôlez les principaux biais cognitifs
Respectez la dynamique du cerveau

Programme

Une journée d'ateliers en présentiel pour relever vos défis


Première 1/2 journée


Optimisons les méthodes agiles: Les biais cognitifs et la dynamique du cerveau pour prendre des décisions
  • Pourquoi les méthodes agiles sont-elles compatibles avec la dynamique du cerveau?
  • Pourquoi les biais cognitifs peuvent-ils polluer les décisions dans les différentes phases des projets agiles?
  • Comment le cerveau fonctionne-t-il pour ne pas rester bloqué dans les biais cognitifs?
  • Deuxième 1/2 journée


    Passons à la pratique: Les méthodes de développement cognitif pour optimiser les décisions
  • Comment aligner les attentes des clients et des collaborateurs?
  • Comment utiliser les tableaux de bord et les indicateurs de performance?
  • Comment estimer et gérer la dette technique?
  • Public concerné

    Aucun prérequis est nécessaire!

  • Chefs de projets agiles
  • Managers de l'innovation
  • Master spécialisés en entrepreneuriat, management, innovation technologique
  • Intervenant

    L'expertise scientifique à l'origine des solutions de formation


    Sandrine DUVERNE, Dr


    J'ai conçu cet atelier pour répondre à la demande de réussir à cultiver les talents au sein des équipes et à conduire les projets agiles avec des stratégies agiles.

  • Il s'appuie sur les recherches en neurosciences cognitives, en management de l'innovation, en management de projet et en leadership pour cibler les défis de managers et de leurs collaborateurs et les stratégies qu’ils utilisent pour relever ces défis.

  • Il s'articule autour de ma solution de formation, un plan de développement cognitif inspiré de la dynamique du cerveau pour apprendre à s’adapter à chaque nouveau défi.

  • Découvrez mon profil Découvrez mon profil

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    +33 981 18 61 21
    contact@creacog.com
    Paris, France