Ateliers CreaCog

Cerveau, Accélération & Entrepreneuriat

Réussissez votre transition de fondateur à CEO

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Réussissez votre transition de fondateur à CEO

Les défis de la transition de fondateur à CEO


Pour réussir la transition au rôle de CEO, les fondateurs ont besoin de développer leur leadership.


Les fondateurs se lancent dans l’aventure des startups avec pour principal objectif de développer une solution dans laquelle ils croient pour répondre à un besoin et satisfaire leurs clients. Mais avec l'accélération de la startup, ils vont relever une série de défis pour recruter de nouvelles compétences, automatiser les processus, et conquérir de nouveaux marchés.

Sans une méthode pour relever ces nouveaux défis, ils risquent d’utiliser des stratégies cognitives inadaptées pour prendre des décisions. Ceci se manifeste par des biais cognitifs qui peuvent compromettre le développement de leur leadership et leur transition au rôle de CEO.

Les défis de fondateur à CEO Les défis de fondateur à CEO

Objectifs de l'atelier


Vous apprenez à utiliser les méthodes de développement cognitif issues des neurosciences pour développer votre leadership avec l’accélération de votre startup. Les méthodes de développement cognitif Les méthodes de développement cognitif
Evoluez avec la croissance de votre startup
Augmentez le répertoire de vos stratégies
Contrôlez les principaux biais cognitifs
Respectez la dynamique de votre cerveau
Evoluez avec la croissance de votre startup
Augmentez le répertoire de vos stratégies
Contrôlez les principaux biais cognitifs
Respectez la dynamique de votre cerveau

Programme

Une journée d'ateliers en présentiel pour relever vos défis


Première 1/2 journée


Réussir la transition au rôle de CEO: Les biais cognitifs et la dynamique du cerveau pour développer le leadership
  • Pourquoi le développement du leadership est une affaire de développement cognitif?
  • Pourquoi les biais cognitifs peuvent-ils compromettre la transition au rôle de CEO?
  • Comment le cerveau fonctionne-t-il pour ne pas rester bloqué dans les biais cognitifs?
  • Deuxième 1/2 journée


    Passons à la pratique: Les méthodes de développement cognitif pour relever les défis des CEO
  • Comment perpétuer les valeurs et la culture?
  • Comment automatiser les processus et intégrer de nouveaux outils?
  • Comment conquérir de nouveaux marchés?
  • Public concerné

    Aucun prérequis est nécessaire!

  • Entrepreneurs et intrapreneurs
  • Incubateurs et pépinières
  • Master spécialisés en entrepreneuriat, management, innovation technologique
  • Intervenant

    L'expertise scientifique à l'origine des solutions de formation


    Sandrine DUVERNE, Dr


    J'ai conçu cet atelier pour répondre à la demande de préparer les fondateurs à évoluer en même temps que leur startup.

  • Il s'appuie sur les recherches en neurosciences cognitives, en management de l'innovation, en entrepreneuriat et en leadership pour cibler les défis des fondateurs et des CEO et les stratégies qu’ils utilisent pour relever ces défis.

  • Il s'articule autour de ma solution de formation, un plan de développement cognitif inspiré de la dynamique du cerveau pour apprendre à s’adapter à chaque nouveau défi.

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    +33 981 18 61 21
    contact@creacog.com
    Paris, France