Ateliers CreaCog
Cerveau, Accélération & Entrepreneuriat

Réussir la transition de fondateur à CEO

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Réussir la transition de fondateur à CEO

Les défis de la transition de fondateur à CEO


Les fondateurs se lancent dans l’aventure des startups pour répondre à un besoin et satisfaire leurs clients avec une solution dans laquelle ils croient.

Au fur et à mesure que leur startup évolue, ils relèvent une série de défis pour choisir des objectifs atteignables, les atteindre, et valoriser leurs efforts.

Mais lorsque les startups accélèrent leur croissance, c'est tout l'écosystème des fondateurs qui évolue et qui bouscule leurs certitudes. Ils risquent alors de tomber dans des pièges en relavant les nouveaux défis avec des stratégies inadaptées.

Pour réussir la transition au rôle de CEO, les fondateurs ont besoin de se développer et de déverrouiller leurs talents de leader en même temps que la startup évolue.

Objectifs de l'atelier


Réussissez votre transition de fondateur à CEO en relevant vos nouveaux défis

Réussissez votre transition de fondateur à CEO en relevant vos nouveaux défis

Evoluez avec la croissance de votre startup
Augmentez le répertoire de vos stratégies
Mobilisez toutes vos ressources cognitives
Respectez la dynamique de votre cerveau
Evoluez avec la croissance de votre startup
Augmentez le répertoire de vos stratégies
Mobilisez toutes vos ressources cognitives
Respectez la dynamique de votre cerveau

Programme

Une journée d'ateliers en présentiel pour relever vos défis


Première 1/2 journée


Relevez les défis et adapter vos stratégies pour réussir votre transition de fondateur à CEO
  • Quels sont les défis à relever et les pièges à éviter pour réussir sa transition?
  • Connaitre la dynamique du cerveau pour actionner les circuits et changer de stratégies à chaque nouveau défi
  • Deuxième 1/2 journée


    Utilisez les méthodes de développement cognitif pour déverouillez vos talents de leader
  • Quels sont les outils qui permettent d’actionner les circuits du cerveau et changer de stratégies?
  • Utiliser les outils pour actionner les circuits du cerveau et changer de stratégie
  • Public concerné

    Aucun prérequis est nécessaire!

  • Entrepreneurs et intrapreneurs
  • Incubateurs et pépinières
  • Master spécialisés en entrepreneuriat, management, innovation technologique
  • Intervenant

    L'expertise scientifique à l'origine des solutions de formation


    Sandrine DUVERNE, Dr


    J'ai conçu cet atelier pour répondre à la demande de préparer les fondateurs à évoluer en même temps que leur startup.

  • Il s'appuie sur les recherches en neurosciences cognitives, en management de l'innovation, en entrepreneuriat et en leadership pour cibler les défis des fondateurs et des CEO et les stratégies qu’ils utilisent pour relever ces défis.

  • Il s'articule autour de ma solution de formation, un plan de développement cognitif inspiré de la dynamique du cerveau pour apprendre à s’adapter à chaque nouveau défi.

  • Plaquette


    CONTACT

    Réservez votre atelier ou demandez des infos complémentaires

    +33 981 18 61 21
    contact@creacog.com
    Paris, France

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