Ateliers CreaCog
Cerveau, Agilité & Management de l'Innovation

Réussir à transformer les expertises en talents

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Réussir à transformer les expertises en talents

Les défis pour transformer les expertises en talents


Les chefs de projets agiles s'appuient sur les expertises de leurs collaborateurs pour développer rapidement des solutions fiables.

Les projets agiles se déroulent sur des cycles de production qui comprennent des phases de conception, développement, test et révisions. Ces quatre phases sont rythmées par des réunions d'équipe pour maintenir et ajuster la direction du projet.
Mais d'un cycle de production à l'autre, les choix plus ou moins risqués sur le développement de la solution peuvent engendrer des dettes techniques et affecter la motivation des collaborateurs.

Pour que l'équipe continue à donner le meileur d'elle-même, les chefs de projes agiles ont besoin de développer leur leadership pour déverouiller les talents de leurs collaborateurs.

Objectifs de l'atelier


Réussissez votre transition de fondateur à CEO en relevant vos nouveaux défis

Réussissez votre transition de fondateur à CEO en relevant vos nouveaux défis

Développez les talents dans vos projets agiles
Choisissez vos stratégies de manière agile
Mobilisez toutes les ressources cognitives
Respectez la dynamique du cerveau
Développez les talents dans vos projets agiles
Choisissez vos stratégies de manière agile
Mobilisez toutes les ressources cognitives
Respectez la dynamique du cerveau

Programme

Une journée d'ateliers en présentiel pour relever vos défis


Première 1/2 journée


Relevez les défis et adapter les stratégies pour transformer les expertises en talents
  • Quels sont les défis à relever et les pièges à éviter d'un cycle de production à l'autre?
  • Connaitre la dynamique du cerveau pour actionner les circuits et changer de stratégies à chaque nouveau défi
  • Deuxième 1/2 journée


    Utilisez les méthodes de développement cognitif pour déverouillez les talents de vos collaborateurs
  • Quels sont les outils qui permettent d’actionner les circuits du cerveau et changer de stratégies?
  • Utiliser les outils pour actionner les circuits du cerveau et changer de stratégie
  • Public concerné

    Aucun prérequis est nécessaire!

  • Chefs de projets agiles
  • Managers de l'innovation
  • Master spécialisés en entrepreneuriat, management, innovation technologique
  • Intervenant

    L'expertise scientifique à l'origine des solutions de formation


    Sandrine DUVERNE, Dr


    J'ai conçu cet atelier pour répondre à la demande de réussir à cultiver les talents au sein des équipes et à conduire les projets agiles avec des stratégies agiles.

  • Il s'appuie sur les recherches en neurosciences cognitives, en management de l'innovation, en management de projet et en leadership pour cibler les défis de managers et de leurs collaborateurs et les stratégies qu’ils utilisent pour relever ces défis.

  • Il s'articule autour de ma solution de formation, un plan de développement cognitif inspiré de la dynamique du cerveau pour apprendre à s’adapter à chaque nouveau défi.

  • Plaquette


    CONTACT

    Réservez votre atelier ou demandez des infos complémentaires

    +33 981 18 61 21
    contact@creacog.com
    Paris, France

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